HERAS COACHING
Francisco Heras es Consultor, Mentor, Coach Ejecutivo, Coach Comercial, Coach de Equipos y Coach Político. Con más de 30 años de experiencia en la industria y en empresas de servicios de muy diversos sectores, pone a la disposición de sus clientes toda esa experiencia acumulada para ayudar a generar oportunidades, ayudar a generar soluciones y en definitiva ayudar que personas y empresas no paren de mejorar en todos los sentidos.
Francisco Heras es Consultor, Mentor, Coach Ejecutivo, Coach Comercial, Coach de Equipos y Coach Político. Con más de 30 años de experiencia en la industria y en empresas de servicios de muy diversos sectores, pone a la disposición de sus clientes toda esa experiencia acumulada para ayudar a generar oportunidades, ayudar a generar soluciones y en definitiva ayudar que personas y empresas no paren de mejorar en todos los sentidos.
Francisco Heras is a Consultant, Mentor, Executive Coach, Commercial Coach, Team Coach and Political Coach. With more than 30 years of experience in the industry and in service companies in very diverse sectors, it makes all this accumulated experience available to its clients to help generate opportunities, help generate solutions and ultimately help people and companies not stop improve in every way.
Francisco Heras is a Consultant, Mentor, Executive Coach, Commercial Coach, Team Coach and Political Coach. With more than 30 years of experience in the industry and in service companies in very diverse sectors, it makes all this accumulated experience available to its clients to help generate opportunities, help generate solutions and ultimately help people and companies not stop improve in every way.
Libros / Books
Creación del libro "La Química del Coaching y del Liderazgo. El Camino hacía el éxito. De venta en Amazon en Español e Inglés.
Formación OnLine
Líder Coach
Formación OnLine
Líder Coach
Dirigido
A todos aquellos profesionales de la empresa o de cualquier organización, con personal a su cargo o que pueda tenerlo en el futuro, que deseen profundizar en el arte del liderazgo y aprender técnicas de coaching con el objetivo de desarrollar su carrera profesional o la de su equipo, en equilibrio con su vida familiar y conseguir los objetivos deseados a corto, medio y largo plazo.
Objetivo y metodología del curso
Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones al liderazgo y en especial al estilo de Líder Coach. El Líder Coach es un líder que utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para sacar lo mejor de su equipo.
El líder coach sitúa al equipo en zona de aprendizaje y hace que el propio equipo e individuos se cuestionen su forma de funcionar, potenciando la mejora constantemente. Sin ofrecer demasiadas guías y tutorización, el líder coach consigue que las personas mejoren por sí mismos.
Para ello no únicamente se hablará de liderazgo, estilos de liderazgo y las habilidades del líder, sino que también se trasmitirán herramientas de coaching para que cada uno de los participantes en el curso sea capaz de autoevaluarse en diferentes aspectos del liderazgo, de la gestión personal y profesional y promover un plan de acción de mejora.
Duración:80 h (impartidas a lo largo de 3-4 meses)
Formación OnLine Equipos de Alto Rendimiento
Formación OnLine Equipos de Alto Rendimiento
Dirigido
A todos aquellos profesionales de la empresa o de cualquier organización, con personal a su cargo o que pueda tenerlo en el futuro, que deseen profundizar en el arte del liderazgo, en cómo generar Equipos de Alto Rendimiento y aprender técnicas de coaching con el objetivo de desarrollar su carrera profesional y la de su equipo, en equilibrio con su vida familiar y finalmente conseguir y exceder los objetivos deseados a corto, medio y largo plazo para todo el equipo.
Objetivo y metodología del curso
Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones que lideran o quieren liderar equipos, al liderazgo y en especial a cómo crear y gestionar Equipos del Alto Rendimiento (EAR).
Un Equipo de Alto Rendimiento (EAR) es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
El desarrollo y consolidación de los equipos de alto rendimiento exige tiempo, dedicación y esfuerzo de todos los miembros y especialmente de quien lo dirige.
Un buen análisis inicial de la situación del equipo es el punto de inicio para la mejora y el desarrollo de los equipos.
Para ello no únicamente se hablará de liderazgo y de las características del líder de los Equipos de Alto Rendimiento, sino que también se trasmitirán herramientas de coaching para que cada uno de los participantes en el curso sea capaz de autoevaluarse en diferentes aspectos del liderazgo, de la gestión personal y profesional y de su equipo para así promover un plan de acción de mejora.
Duración:80 h (impartidas a lo largo de 3-4 meses)
Conferencias
Conferencias
Dirigido
Las conferencias que Francisco Heras desarrolla giran siempre alrededor de varios conceptos que creemos son de gran importancia para las organizaciones y sus directivos:
Liderazgo
Líder Coach
Liderazgo en tiempos de crisis (como prepararse para las crisis y como superarlas y salir más fuertes de ellas)
Equipos de alto rendimiento
Coaching aplicado a los directivos
Coaching aplicado a los equipos
....
Las conferencias se hacen a medida de las empresas y organizaciones, en función de sus necesidades, sus objetivos, la audiencia y los tiempos disponibles.
Habitualmente están dirigidos a asociaciones empresariales, empresas en sus reuniones anuales, empresas en sus reuniones a comerciales, grupos de directivos, organizaciones diversas.
Objetivo y metodología del curso
Se realiza una reunión con el responsable donde se definen los objetivos de la conferencia, del tipo de reunión que se trata, de la audiencia, de los tiempos.
Con ello se prepara una propuesta de conferencia y un presupuesto para su aprobación.
Ejemplos
Algunos ejemplos de conferencias son:
- En 2017 sobre liderazgo en tiempos de crisis en la Cámara Internacional de Empresarios (CIE) de Barcelona
- En 2018 sobre liderazgo en tiempos de crisis en el Club Rotary de Sant Cugat.
- En 2017 y 2018 participación en el coloquio de dos programas de TV en el programa "Parada i Fonda" presentado por Francesc Carol, sobre los beneficios del Coaching en 2017 y sobre Liderazgo en tiempos de Crisis en el 2018.
- En 2019 sobre liderazgo y equipos de alto rendimiento en la reunión anual de comerciales de Scharlab (Industria Química).
- En 2019 sobre Equipos comerciales de alto rendimiento en Madrid durante el congreso de Coaching Comercial de la Cámara Internacional de Empresarios (CIE).
Mentoring
Mentoring
Dirigido
El mentoring que Francisco Heras desarrolla se dirige básicamente a directivos y responsables de área que necesitan un apoyo en alguien independiente con suficiente experiencia o conocimiento para poder acompañar a su cliente en su desarrollo profesional y en la evolución dentro de su organización.
Francisco Heras pone a disposición de sus tutelados toda su experiencia de más de 30 años en multinacionales ejerciendo como responsable de ingeniería, Director Técnico, Jefe de fábrica, CTO, Director General, Coach y Consultor.
El mentoring que Francisco Heras desarrolla se dirige básicamente a directivos y responsables de área que necesitan un apoyo en alguien independiente con suficiente experiencia o conocimiento para poder acompañar a su cliente en su desarrollo profesional y en la evolución dentro de su organización.
Francisco Heras pone a disposición de sus tutelados toda su experiencia de más de 30 años en multinacionales ejerciendo como responsable de ingeniería, Director Técnico, Jefe de fábrica, CTO, Director General, Coach y Consultor.
Mentoring
El mentoring es un proceso de desarrollo de talento en el cual una persona con experiencia (el mentor) aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional a medio plazo (uno o dos años), invirtiendo tiempo, energía y conocimientos ,a una persona de elevado potencial (el tutelado) en una relación de mutua confianza.
El mentor no tiene porque ser una persona mayor en edad, puede ser de igual edad e incluso más joven que su tutelado. Lo que sí necesita es ser poseedor de una experiencia mayor para poder guiar a éste mediante consejos y enseñanzas y prestarle la ayuda adecuada, no sólo en el ámbito profesional sino también en el personal.
El mentor suele ser un directivo o un sénior de experiencia contrastada, sin relación jerárquica directa con el tutelado.
El mentoring está dirigido a conseguir un desarrollo integral del tutelado (puntos de vista, maneras de trabajar, gestión de decisiones estratégicas, etc.).
Situaciones comunes de mentoring
Soporte al desarrollo de nuevos negocios
Desarrollo de nuevos contratados
Desarrollo de líderes
Desarrollo de directores junior y managers
Mejoras en la rotación de personal
Soportes a grupos con desventajas
Mejoras tecnológicas
Desarrollo de nuevos profesionales cualificados
Mejoras en la diversidad y flexibilidad de mano de obra
Potenciación de equipos de trabajo
Conservación de la memoria de la organización y know how
Reconstrucción de la confianza en la organización
Acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimientos
Soporte al desarrollo de nuevas competencias
Información de contacto
Información de contacto
Francisco Heras
General Manager
Dirección: C/ Llull, 321 (Edifici CINC),
08019 - Barcelona
Teléfono: 00 34 638 852 597
Correo electrónico: f.heras@heraschemicals.com