HERAS CONSULTING

HERAS CONSULTING

Francisco Heras pone a disposición de sus clientes su experiencia profesional de más de 30 años de trabajo en diferentes industrias (química, alimentaria, pinturas, detergentes, ingeniería,…) en puestos de responsabilidad como Ingeniero de proyecto y Responsable de Ingeniería (10 años), Director Técnico y Director de Fábrica (más de 10 años) y Director General y C.T.O. (más de 10 años).

Le mejora continua, el análisis y desarrollo de planes de negocio, la búsqueda de la excelencia y la creación de equipos de alto rendimiento siempre han estado en la base del trabajo realizado.

Francisco Heras offers to his clients his professional experience of more than 30 years of work in different industries (chemical, food, paints, detergents, engineering,...) in positions of responsibility as Project Engineer and Head of Engineering (10 years), Technical Director and Factory Director (more than 10 years) and General Director and CTO (more than 10 years).

Continuous improvement, analysis and development of business plans, the search for excellence and the creation of high-performance teams have always been at the base of the work carried out.

Libros / Books

Creación del libro "La Química del Coaching y del Liderazgo. El Camino hacía el éxito. De venta en Amazon en Español e Inglés.

Consultoría / Consulting

¿Necesitan ustedes expertos en ingeniería para mejorar su industria?
¿Necesitan ustedes soporte para analizar sus inversiones?
¿Necesitan ustedes capacidad de análisis para mejorar sus procesos?
¿Necesitan ustedes un punto de vista externo para ayudarles a analizar, desarrollar e implementar la estrategia de su compañía?
¿Necesitan ustedes ayuda externa para mejorar su compañía?
¿Necesitan ustedes hacer formación y/o coaching a sus líderes?
¿Necesitan ustedes mejorar las habilidades directivas de su equipo?

Do you need engineering expertise to improve your industry?
Do you need engineering expertise to analyze your investments?
Do you need analysis capacity to improve your processes?
Do you need an external point of view to help you to analyze, develop and implement your company strategy?
Do you need external support to help you to improve your company?
Do you need to make training and/or coaching of your leaders?
Do you need to improve the management skills of your team?

Estrategia / Strategy

 ¿Hace cuanto tiempo que no revisa la estrategia de su empresa?
 ¿Ha sido suficiente con hacer una reducción de costes, con hacer un ERE, para ver el futuro de su empresa más claro?
 ¿Le permite el día a día tener tiempo suficiente y calma para analizarla?
 ¿No cree que una visión externa e independiente puede ayudar a desarrollar una mejor estrategia?
 ¿Sabe cuales son los seis factores que perjudican la implantación con éxito de las nuevas estrategias? 

La estrategia hay que revisarla y afinarla de forma regular.
  • Hay que revisar lo que se ha conseguido en el pasado y como, cual es la situación actual y porque se está así y pensar como queremos ser en 5 - 10 años, buscar recursos, y poner manos a la obra.
  • Ya sabemos que no es suficiente con dejarse llevar.
  • Hay que reestudiar los procesos internos de gestión de operaciones, gestión del cliente, gestión del mercado, gestión la la innovación, de las relaciones sociales legales.
  • Hay que reconsiderar la perspectiva del cliente (productos, precio, calidad, disponibilidad, funcionalidad, servicio, colaboración, imagen).
  • Hay que entender la implicación financiera (mejora de estructura de costes, aumento de beneficios, mejorar el valor añadido).
  • Todo ello dirigido a un crecimiento sostenido en el tiempo, con una visión a largo plazo que satisfaga a los accionistas, empleados y a la sociedad.

Ingeniería / Engineering

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